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          培訓服務
          管理提升培訓

          金牌班組長能力訓練營

          金牌班組長能力訓練營

          班組長、工段長是企業組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰略和規章的落實者,班組長的理念和管理素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關鍵作用,是一線生產的直接指揮者和組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。通過培訓有效提升基層班組能力,實現企業業務的持續穩步邁進


          培訓課綱:

          第一講:班組長的地位和使命

          1.班組管理的概念

          2.班組長的地位

          3.班組長的使命

          4.班組長的重要作用

          5.班組長的具體職責

           

          第二講:角色認知能力

          1.班組長管理水平現狀

          2.角色認知的三個層面

          3.班組長的成就動機

          4.班組長的技能要求

           

          第三講:計劃管理能力

          1.制定計劃的五步曲

          2.如何擬定計劃

          3.制定計劃三項選擇

          4.計劃實施的浴盆曲線規律

          5.確立目標的SMART法則

          6.如何擬定計劃

          7.制定計劃的三項選擇

          8.計劃實施的浴盆曲線規律

          9.崗位之間接口處理

          10.班組臺帳的種類

          11.設備稼動率統計表

          12.執行制度的“爐火效應”

           

          第四講:團隊領導能力

          1.請示問題的決定技巧

          2.用人3法則

          3.如何了解員工的個性差異

          4.如何了解團隊的群體心里

          5.三大機制掌控群體心里

          6.溝通從欣賞開始

           

          第五講:團隊問題處理能力

          1.班組長如何用好手中的權利

          2.班組長的四種管理方式

          3.如何對員工授權

          4.表揚與批評的藝術

          課程時間:2天,6小時

          課程對象:班組長、中層主管、高層領導

          授課方式:以講授為主+啟發式提問


          培訓服務流程

          管理提升培訓

          改進工具培訓

          客戶定制培訓

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