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          咨詢服務
          運營改進咨詢

          戰略重組及流程再造

          ——對企業現有管理模式進行重新組織并確定適用于組織的管理模式,在職能重組基礎上進行流程整合,對集團類公司或者較大規模公司有多家分支機構(工廠)等,需要實現財務、行政系統的總部直接管理、其他管理職能的以事業部方式或者產品專業進行管理,實現集團的管控,既可以實現集中管理,有實現放權,做到管放適度的棗核型管理模式,實現企業運營管理的極大提升.

          衍生課程或咨詢需求

          ——企業戰略重組與流程再造培訓
          ——企業戰略重組與流程再造咨詢


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          體系管理咨詢

          運營改進咨詢

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